尿路感染可引起尿液的異常改變，尿異常常見的有血尿、膿尿、細(xì)菌尿等。

　　尿異常的種類和癥狀

　　(1) 血尿　血尿的原因約有40余種，大多數(shù)為泌尿系本身疾病所引起，少數(shù)與全身及其它系統(tǒng)疾病有關(guān)。血尿常見原因的發(fā)病順序?yàn)椋好谀蛳蹈腥�、結(jié)石、腫瘤、前列腺增生、損傷、結(jié)核等。泌尿系感染引起的血尿?yàn)槌Ｒ�。血尿伴膀胱刺激癥狀多表明病變在下尿路，以急性膀胱炎多見。表現(xiàn)為終末血尿，偶為全血尿，伴尿頻、尿急、尿痛。慢性膀胱炎則病情遷延或反復(fù)急性發(fā)作，合并尿血者較少見。急性前列腺炎可有終末血尿，并伴有膀胱刺激癥狀。

　　(2)膿尿　膿尿即尿中有膿xibao。常見原因有特異性感染與非特異性感染兩類。非特異性感染包括腎盂腎炎、腎積膿、周圍膿腫破潰與腎臟相通、膀胱炎、尿道炎及附件器官炎癥(如盆腔膿腫、前列腺炎或膿腫)。此外，泌尿系腫瘤、結(jié)石、損傷、前列腺增生、神經(jīng)原性膀胱、尿道狹窄及泌尿系先天性異常等繼發(fā)感染或造成梗阻均可引起膿尿。

　　(3) 細(xì)菌尿　細(xì)菌尿即尿中存在細(xì)菌。排尿時(shí)，可將細(xì)菌混于尿中，而且細(xì)菌容易上行感染到膀胱，引起膀胱炎。

　　以上分析可見，出現(xiàn)尿異常大多是由尿路感染所至，而且上述疾病的患者常會(huì)有尿頻、尿急、夜尿多、尿分叉、尿滴白等排尿異常狀況。

　　尿異常的危害

　　男性尿路感染出現(xiàn)尿異常，除了尿頻、尿痛、尿失禁等癥狀令男人痛苦不堪外，其背后的三大危害也給患者及家人帶來了莫大痛苦。

　　1. 引發(fā)多種炎癥

　　尿路感染局部癥狀雖然可以在一定的時(shí)間、范圍內(nèi)減輕或消失，但并不代表病癥已經(jīng)治好，很可能是病癥由急性轉(zhuǎn)為慢性，病變向更深層次擴(kuò)展，引起睪丸炎、附睪炎、精囊炎、尿道炎等。如果男性在夜間出現(xiàn)了陰莖勃起疼痛，會(huì)陰、肛門部位腫脹不適，這說明臨近器官諸如前列腺、睪丸、附睪都已受其所累。

　　此外，男性尿路感染對性生活的影響也非常大。尿路感染可不同程度的影響泌尿道、性腺、附屬性腺以及外生殖器的正常功能，導(dǎo)致性欲0下或性功能障礙。

　　2. 引發(fā)家庭感染

　　尿路感染危害的對象不僅是自己，還包括性伴侶、子女在內(nèi)的家庭成員。當(dāng)夫妻一方患病，另一方被傳染患病的可能高達(dá)70%左右，而接觸患者使用的被褥、毛巾、浴盆、坐便器的家人間接導(dǎo)致感染的幾率也在40%。所以，患者及家庭成員應(yīng)到正規(guī)醫(yī)院檢查并接受規(guī)范診療，以免引發(fā)進(jìn)一步的家庭傳播。

　　3.導(dǎo)致男性不育

　　據(jù)醫(yī)院臨床統(tǒng)計(jì)，已婚夫婦中不育者約占15%，而這其中近50%的原因來自男方。其主要原因是，尿路感染可影響男性精子生成、精子活力及精子運(yùn)輸能力，造成少精、弱精、死精、精子畸形，直接導(dǎo)致男子生育能力下降。

　　尿異常的醫(yī)治方法

　　像上述所說，許多尿路感染疾病都可導(dǎo)致尿異常，所以，醫(yī)治尿異常的前提是找準(zhǔn)病因，然后針對醫(yī)治。

　　GPH恢復(fù)健康技術(shù)：醫(yī)治尿異常效果佳

　　上海九龍男子醫(yī)院的GPH尿路感染恢復(fù)健康技術(shù)是目前外上醫(yī)治泌尿尿路感染效果有用、反復(fù)率很0的醫(yī)治方法。該方法針對“病毒有很強(qiáng)很復(fù)雜生物鏈，因此尿路感染反反復(fù)作，不容易治好”的特點(diǎn)，從生物學(xué)角度，破壞病毒的生物鏈，達(dá)到有用治好的目的。

　　醫(yī)治特點(diǎn)：

　　1.有用清除病毒根據(jù)致病病毒的特點(diǎn)，將生物制劑、有用藥物直接作用于病灶處，在局部造成高濃度藥離子，能夠快速殺滅病毒，清除病毒產(chǎn)生的毒物，迅速消除病毒產(chǎn)生的癥狀，具有有用快、效果的優(yōu)點(diǎn)。

　　2.破壞病毒的生物鏈。GPH遞進(jìn)增強(qiáng)能有用的干擾病毒的表達(dá)過程，破壞病毒的生物鏈，導(dǎo)致病毒無法復(fù)制，避免了病毒的再生，從本質(zhì)上了通過GPH遞進(jìn)增強(qiáng)醫(yī)治治好后很0的反復(fù)率。

　　3.結(jié)合傳統(tǒng)中醫(yī)理論濃縮中醫(yī)精華，采用中醫(yī)辨證施治理論，精選中草藥，科學(xué)配伍，既能從整體上提升力，提高抗病能力，又能從局部促使病灶治好，修復(fù)受損的xibao組織。